Gustavo Boog
Gustavo é consultor de processos organizacionais, facilitador de workshops de desenvolvimento gerencial, palestrante motivacional e coach executivo sistêmico. É fundador e Diretor da Boog & Associados, desde 1983, oferecendo soluções para o gerenciamento de pessoas e competências, integrando resultados de negócio com a dimensão humana.
Engenheiro de Produção formado pela POLI (USP), especializado em Administração geral e Relações Industriais e Mestre em Teoria e Comportamento Organizacional (EAESP/FGV). Participou de inúmeros Workshops e Congressos Nacionais e Internacionais sobre gerência, como o “Seminar on Industrial Relations”, como convidado do governo do Japão, e diversos programas de Terapia Floral e Constelações Organizacionais Sistêmicas. Foi conselheiro da ABRH-SP / Nacional e membro do CRI – Comitê de Relações Industriais. Recebeu o IFTDO – ABTD 2001 Award. Foi membro do Conselho Técnico e Editorial da Revista Gestão Plus/ RH em Síntese. Escreve regularmente artigos sobre organização e gerência, conduz pesquisas e Palestras no Brasil e no Exterior. É Diretor Executivo do Informativo Boog News.
Gustavo trabalhou 16 anos na SABESP, Grupo Villares e Grupo Camargo Corrêa (CNEC). Sua carreira é em Recursos Humanos, Desenvolvimento e Organização. Como facilitador, consultor gerencial e terapeuta organizacional sua experiência é produzir programas de desenvolvimento de competências focadas em novas habilidades para líderes, integrando resultados de negócios, boa gestão de pessoas e inovação. Gustavo é um eficaz coach, em especial na integração dos aspectos racionais e emocionais do trabalho dos gestores. Lecionou nas mais prestigiadas escolas no Brasil e escreveu diversos livros sobre gestão de pessoas e equipes, recursos humanos e uso de terapias avançadas nas organizações. Gustavo foi counterpart de Comportamento Organizacional da University of Western Ontario, Canada.
Em suas Palestras Motivacionais e Workshops de Desenvolvimento Gerencial aborda temas como liderança, papéis de gestão, trabalho em equipe, negociações, comunicações, mudanças, reuniões, conflitos, relacionamentos, gerenciamento de conflitos & crises.
