Grandes líderes na crise encorajam

por Luiz Tejon

Somos o resultado dos grandes líderes com quem trabalhamos e admiramos. Shunji Nishimura, fundador da Jacto, em meio as crises, perguntava: “Estamos melhor do que metade das empresas brasileiras? Sim. Então, se metade quebrar, terá muita coisa pra fazer… Mas, mesmo se a Jacto quebrar, não se preocupe, Nishimura faz de novo!”
Os grandes líderes encorajam e surgem como alicerces e peças de fortalecimento nos momentos mais difíceis, e nas horas boas são rígidos e cobram por detalhes, pelo lucro e pela sustentabilidade do negócio.
Grandes líderes trabalham com a convicção dos ciclos das crises, e quando se deparam com dificuldades, encorajam.
Como ouvi do mestre Masahiro Hara, na faculdade ESPM, num programa In Company com clientes da Phibro: “O limite de uma equipe está no limite da competência do líder”.